התפיסה המסורתית של שיקום נכי צה״ל עוברת בשנה האחרונה שינוי עמוק. רותם פיליפס, מנהל אגף תעסוקה והשכלה בארגון נכי צה״ל, מדגיש כי תעסוקה אינה רק מקור פרנסה, אלא מרכיב מרכזי בבניית זהות, משמעות ותחושת שייכות, ומהווה נדבך קריטי בתהליך השיקום.
לדבריו, ככל שפצועים משתלבים מוקדם יותר בעבודה או במסגרות לימוד, כך גדלים סיכוייהם להשתלב מחדש בחברה ולהימנע משחיקה ממושכת בכישורים, במוטיבציה ובקשרים החברתיים. “אנחנו לא רוצים שאנשים ייתקעו בבית הלוחם”, אומר פיליפס. “המטרה היא תנועה מתמדת מבית החולים, דרך בית הלוחם, אל תעסוקה והשכלה”.
מאז ה־7 באוקטובר הוגשו למעלה מ־22 אלף תביעות חדשות לאגף השיקום, כאשר הגיל הממוצע של הפצועים עומד על 30–31. מדובר באנשים בשלב קריטי של בניית הקריירה, כשלמעלה מ־50 אחוז מהתביעות הן על רקע נפשי, מה שמחדד את הצורך במענה מותאם גם ל”פציעות שקופות”.
במסגרת המודל החדש שהוביל הארגון, הוקמו תשתיות תעסוקתיות רחבות. קהילת הוואטסאפ “בשביל ההצלחה” מונה כיום כ־4,000 פצועים ופצועות, ובה מתפרסמות מדי יום משרות והזדמנויות רלוונטיות. במקביל, פועלת רשת של יותר מ־350 מעסיקים, בהם חברות מובילות כמו שטראוס, אנבידיה, אינטל ומייקרוסופט. חברת שטראוס לבדה קלטה כ־10 פצועים בשנה האחרונה במסגרת תוכנית ייעודית.
מרכיב נוסף במערך הוא תוכנית המנטורים, שבמסגרתה ליוו כ־190 מנהלים בכירים במשק פצועים באופן אישי בתהליך חזרה לעבודה או בהקמת עסק עצמאי. זאת לצד שיתוף פעולה אסטרטגי עם בנק הפועלים, הכולל מיזם משותף למימון וקידום פעילות האגף כחלק מהאחריות החברתית של הבנק.
פיליפס מדגיש כי לצד פיתוח כישורים מקצועיים, נדרש חינוך של שוק העבודה להתאמות סביבתיות ולרגישות כלפי מתמודדים עם פוסט טראומה. ב־15 בפברואר צפוי להתקיים כנס מעסיקים רחב, בשיתוף עמותת נט״ל ובנק הפועלים, שמטרתו לייצר ידע וכלים לשילוב מיטבי של פצועים עם פציעות נפשיות.
“ארגון שמפתח סביבת עבודה מודעת טראומה מיטיב לא רק עם הפצועים, אלא עם כלל העובדים”, הוא אומר.
במבט קדימה, הציב לעצמו הארגון יעדים לשנת 2026, ובהם השמת 750 פצועים ופצועות בעבודה והרחבת מערך המנטורים ל־300 מתנדבים. פיליפס קורא לפצועים בעלי 20 אחוזי נכות ומעלה לממש את זכאותם למימון לימודים אקדמיים או הכשרות מקצועיות, ומדגיש כי הצעד הראשון לשיקום הוא היציאה מהבית והבחירה לנוע קדימה.